A.股東價(jià)值
B.利潤(rùn)
C.股東人數(shù)
D.企業(yè)市值
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A.利潤(rùn)
B.經(jīng)濟(jì)增加值
C.企業(yè)紅利
D.收益
A.績(jī)效考評(píng)結(jié)果與培訓(xùn)
B.績(jī)效考評(píng)結(jié)果與管理
C.績(jī)效考評(píng)薪酬
D.績(jī)效考評(píng)人員配置
A.明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)KPI
C.進(jìn)行崗位勝任特征模型設(shè)計(jì)
D.進(jìn)行工作分析以形成工作說明書
A.績(jī)效評(píng)估
B.績(jī)效結(jié)果
C.績(jī)效反饋
D.結(jié)果反饋體系
A.一個(gè)維度
B.兩個(gè)維度
C.三個(gè)維度
D.四個(gè)維度
最新試題
診斷的具體內(nèi)容包括()。
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。
績(jī)效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
SMART原則包括()。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有()。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。