A.人才方面
B.財務(wù)方面
C.客戶方面
D.內(nèi)部流程方面
E.學(xué)習(xí)與成長方面
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A.市場份額
B.客戶保留度
C.客戶獲取率
D.客戶滿意度
E.客戶利潤貢獻(xiàn)率
A.客戶滿意度
B.內(nèi)部流程
C.學(xué)習(xí)與成長
D.業(yè)務(wù)指標(biāo)
E.戰(zhàn)略指標(biāo)
A.KPI
B.BSC
C.PRI
D.NNI
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.BSC
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系
C.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全
D.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不能分解
最新試題
平衡計分卡優(yōu)點突出表現(xiàn)在()。
在制訂KPI時要明確指標(biāo)的種類不含()。
運用平衡計分卡設(shè)計績效管理系統(tǒng),主要體現(xiàn)在運用平衡計分卡的理論,進(jìn)行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計。
學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)不包括()。
平衡計分卡最突出的特點是()。
企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡的前提條件不包括()。
平衡計分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)分為()。
在平衡計分卡的實施過程中,企業(yè)管理水平的高低決定了()的運行效率。
在平衡計分卡的實施過程中。企業(yè)管理水平的高低決定了()的運行效率。
企業(yè)在制定KPI時要明確指標(biāo)的種類,即()。