A.市場份額
B.客戶保留度
C.客戶獲取率
D.客戶滿意度
E.客戶利潤貢獻率
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A.客戶滿意度
B.內(nèi)部流程
C.學(xué)習(xí)與成長
D.業(yè)務(wù)指標(biāo)
E.戰(zhàn)略指標(biāo)
A.KPI
B.BSC
C.PRI
D.NNI
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.BSC
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系
C.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全
D.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不能分解
A.評價員工品質(zhì)的指標(biāo)
B.評價員工能力的指標(biāo)
C.評價企業(yè)信息能力的指標(biāo)
D.評價激勵、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)
最新試題
企業(yè)運用戰(zhàn)略管理工具SWOT要回答的問題是()。
設(shè)計績效管理系統(tǒng)(體系)可以按照()等步驟進行。
運用平衡計分卡設(shè)計績效管理系統(tǒng)。主要體現(xiàn)在運用平衡計分卡的理論進行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計。
平衡計分卡就是企業(yè)組織的一種()工具。
運用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括()。
平衡計分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)分為()。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)主要不包括()。
平衡計分卡的指標(biāo)包括()。
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)不包括()。
企業(yè)在制定KPI時要明確指標(biāo)的種類,即()。