A.明確任務(wù)和確定職責(zé)
B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作
C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,責(zé)任清晰、目標(biāo)明確
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A.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量
B.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量
C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量
D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量
A.汽車制造
B.軍事工業(yè)
C.醫(yī)院
D.建筑工業(yè)
A.消除勞動(dòng)力的重復(fù)
B.有明確的任務(wù)和確定的職責(zé)
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
D.實(shí)行人員的專業(yè)化分工
A.管理幅度
B.人員結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.專業(yè)化程度
A.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系
B.完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系
C.各管理層次的構(gòu)成
D.各管理部門的構(gòu)成,又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)
最新試題
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
通過無結(jié)構(gòu)小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。
不屬于美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出的組織文化類型的是()
事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括()。
兩頭大中間小的組織形式是()。
關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化的說法,正確的有()
關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法,正確的有()。
在組織結(jié)構(gòu)體系中,“完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系”指的是()。
()是員工參與計(jì)劃的一種組織發(fā)展方法。