單項選擇題小趙是一家外貿公司的員工,平時工作較為認真,他認為在年度考核中可以得到"優(yōu)秀"的評價,但是考核的結果是"良好",也沒有得到預想中的晉升。小李心中十分不滿,認為自己的投入與回報不一致,從那以后他一直悶悶不樂,并且影響到了正常的工作。過一段時間后,他準備辭職:員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度,是對自己的工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗,這是指()。
A.工作滿意度
B.工作投入度
C.組織承諾
D.個人業(yè)績
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1.多項選擇題小王是一家大型外資企業(yè)人力資源部的員工,根據企業(yè)發(fā)展的長遠目標,人力資源部準備采以有效的措施提高員工的工作滿意度,從而影響員工的工作行為。工作滿意度的特點有()。
A.整體性
B.多維性
C.穩(wěn)定性
D.周期性
2.多項選擇題小王是一家大型外資企業(yè)人力資源部的員工,根據企業(yè)發(fā)展的長遠目標,人力資源部準備采以有效的措施提高員工的工作滿意度,從而影響員工的工作行為。小王在制定工作滿意度規(guī)劃時,要考慮到影響工作滿意度的決定因素()。
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平的待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.較高的薪水
3.多項選擇題小王是一家大型外資企業(yè)人力資源部的員工,根據企業(yè)發(fā)展的長遠目標,人力資源部準備采以有效的措施提高員工的工作滿意度,從而影響員工的工作行為。小王決定采用問卷的方式進行工作滿意度的調查,其意義主要體現在()。
A.監(jiān)控滿意度
B.改善溝通
C.釋放情感
D.增加信心
4.多項選擇題組織承諾這一概念最早是由Becker(1960)提出。他將承諾定義為由單方投入(side-bet)產生的維持"活動一致性"的傾向。在組織中,這種單方投入可以指一切有價值的東西,如:福利、精力、已經掌握的只能用于特定組織的技能等。他認為組織承諾是員工隨著其對組織的"單方投入"的增加而不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現象。組織承諾高的員工意味著()。
A.高的工作績效
B.良好的出勤記錄
C.愿意堅持組織政策
D.不在意物質收入
5.多項選擇題組織承諾這一概念最早是由Becker(1960)提出。他將承諾定義為由單方投入(side-bet)產生的維持"活動一致性"的傾向。在組織中,這種單方投入可以指一切有價值的東西,如:福利、精力、已經掌握的只能用于特定組織的技能等。他認為組織承諾是員工隨著其對組織的"單方投入"的增加而不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現象。組織承諾包括()三個因素。
A.情感承諾
B.繼續(xù)承諾
C.規(guī)范承諾
D.物質承諾
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陳某在滿意度調查過程中表達了自己的不滿,陳某這種表達對工作不滿的方式屬于()
題型:單項選擇題
陳某后來辭職離開了公司,這種用辭職的方式表達對工作不滿的方式是()
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王某和趙某當中,()更適合推銷工作,()更適合研究開發(fā)工作
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一般來說,員工工作滿意度調查需要經過()
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在本案例中,導致員工辭職的因素具體包括()
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