A.戰(zhàn)略性
B.系統(tǒng)性
C.多樣性
D.目標性
E.靈活性
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A.管理層的價值觀
B.對待風險的態(tài)度
C.員工技能的性質(zhì)
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.人力資源邊際報酬遞增性質(zhì)
A.組織管理的變革
B.員工考勤
C.特殊能力的開發(fā)
D.行政管理
E.組織績效
A.裁員
B.保證在快速成長時期依然能夠繼續(xù)保持質(zhì)量和績效標準
C.適應(yīng)市場需求
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機會
E.制訂適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.談判者
E.規(guī)劃設(shè)計者
A.戰(zhàn)略性人力資源管理認為人員管理的職責由人力資源部門的職能管理專家承擔
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動的目的常常是促進員工的積極性和生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設(shè)計,強調(diào)靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報,從人力資源活動的增值角度孝慮費用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資
最新試題
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括()。
下列符合巴尼的觀點,滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在()。
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括()。
人力資源管理者的直線職能包括()。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括()。
組織是否愿意對人力資源進行投資,主要取決于以下因素()。
主要目標是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工,與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是()。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任,其原因不包括()。