單項(xiàng)選擇題某大學(xué)有30000名學(xué)生和2000名專業(yè)教師,如果大學(xué)預(yù)期明年的注冊(cè)學(xué)生比率會(huì)增加5%,根據(jù)比率分析法,相應(yīng)教師隊(duì)伍應(yīng)達(dá)到()人。

A.2100
B.2150
C.2300
D.2400


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2.單項(xiàng)選擇題人力資源信息系統(tǒng)不包括()的基本職能。

A.為人力資源規(guī)劃、建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.制訂公司戰(zhàn)略
D.為管理部門的決策提供各種報(bào)告

4.單項(xiàng)選擇題馬爾科夫預(yù)測(cè)模型法的基本思想是()。

A.找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)
B.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來(lái)推測(cè)未來(lái)人事變動(dòng)趨勢(shì)
C.馬爾科夫模型有簡(jiǎn)單型和復(fù)雜型,可用計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模處理
D.根據(jù)現(xiàn)在人員的變化,來(lái)確定未來(lái)的人事變化

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部供給的預(yù)測(cè)方法包括()。

A.對(duì)當(dāng)?shù)厥I(yè)水平的預(yù)測(cè)
B.對(duì)全國(guó)失業(yè)水平的預(yù)測(cè)
C.公司涉及范同的人口密度
D.馬爾科夫分析法

最新試題

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評(píng)估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。

題型:判斷題

對(duì)于長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃,最好能夠持續(xù)五年或更久。

題型:判斷題

人才盤點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

未來(lái)人力資源管理領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生三個(gè)重要的職業(yè)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰(shuí)來(lái)做

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新管理理念及模式,它將成為未來(lái)人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì),也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基石。

題型:判斷題

在企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。

題型:判斷題

組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。

題型:判斷題