A.經(jīng)濟(jì)因素
B.政府影響因素
C.企業(yè)規(guī)模
D.人口統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)
E.地理環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)因素
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A.時(shí)間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
A.分析企業(yè)HR現(xiàn)狀
B.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供應(yīng)
C.預(yù)測(cè)外部人力資源需求
D.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求
A.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
B.補(bǔ)充規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.晉升規(guī)劃
A.晉升規(guī)劃
B.補(bǔ)充規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
最新試題
目前,人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
人才盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,對(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會(huì)選經(jīng)典九宮格,著眼未來(lái)尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。
員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的,而不是靜止不變的。
人才盤(pán)點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是()
通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)人才,對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估,使有潛力的人顯露出來(lái)。
在企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動(dòng)態(tài)狀態(tài)。
從人力資源管理的目的、作用來(lái)看,是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過(guò)程,遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些?()