單項選擇題最重要的績效考核主體是()。
A.下級
B.自我
C.同級
D.上級
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1.單項選擇題下列對績效管理含義的描述中,正確的一項是()。
A.一套正式的結構化的制度
B.用來衡量員工工作行為的過程
C.一個雙方溝通的過程
D.最終的評價
2.單項選擇題通過對比和分析業(yè)內外領先企業(yè)的經(jīng)營方式,對本企業(yè)的產(chǎn)品或服務、業(yè)務流程等關鍵成功因素進行改進和變革,使企業(yè)成為同行業(yè)最佳的系統(tǒng)過程的方法是()。
A.關鍵績效指標法
B.平衡計分卡法
C.目標管理法
D.標桿超越法
3.單項選擇題下列哪些不屬于系統(tǒng)的考核方法()。
A.關鍵績效指標法
B.平衡計分卡法
C.目標管理法
D.排序法
4.單項選擇題管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就企業(yè)目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程,也是促進員工做出有利于企業(yè)的行為,達成企業(yè)目標,取得卓越成績的管理實踐,這是()。
A.招聘管理
B.業(yè)績管理
C.績效管理
D.培訓與開發(fā)
5.多項選擇題關于行為錨定法正確說法有()
A.開發(fā)成本相對較低
B.它將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映
C.該等級表將每項工作劃分為各種行為級別
D.評價時評估者將員工的行為對號入座
最新試題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型:判斷題
績效管理系統(tǒng)由()共同構成。
題型:多項選擇題
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結果。
題型:判斷題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
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團隊的特點有()。
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作為管理工具的績效管理,只服務于組織需要。
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虛擬團隊都是知識型團隊。進。
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設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
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關鍵績效指標是對績效構成中所有部分的衡量。
題型:判斷題