單項(xiàng)選擇題有些主管傾向于給予那些服務(wù)年資較久、擔(dān)任職務(wù)較高的被評價(jià)者較高的分?jǐn)?shù)的現(xiàn)象稱為()。
A.趨中傾向
B.暈輪效應(yīng)
C.年資或職位傾向
D.過寬或過嚴(yán)傾向
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1.單項(xiàng)選擇題由于不愿意得罪人或所管轄的范圍過大,所以將員工考核的分?jǐn)?shù)集中于某一固定的區(qū)域內(nèi)變動(dòng)的是()。
A.暈輪效應(yīng)
B.趨中傾向
C.刻板效應(yīng)
D.過寬或過嚴(yán)傾向
2.單項(xiàng)選擇題對一個(gè)人進(jìn)行評價(jià)時(shí)往往會(huì)因?yàn)閷λ哪骋惶刭|(zhì)的強(qiáng)烈、清晰的感知,而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì),這屬于績效評價(jià)中容易出現(xiàn)的()問題。
A.趨中傾向
B.暈輪效應(yīng)
C.年資或職位傾向
D.過寬或過嚴(yán)傾向
3.單項(xiàng)選擇題能夠全面反映組織的績效,包含內(nèi)部流程指標(biāo)和學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)的方法是()。
A.目標(biāo)管理
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.平衡計(jì)分卡
D.績效計(jì)劃的確定
4.單項(xiàng)選擇題績效計(jì)劃的制訂要與組織戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)的是績效計(jì)劃的()原則。
A.價(jià)值驅(qū)動(dòng)
B.戰(zhàn)略相關(guān)性
C.系統(tǒng)化
D.職位特色
5.單項(xiàng)選擇題通過績效診斷找出績效低下的原因,管理者充當(dāng)導(dǎo)師幫助員工克服障礙、提高績效的過程是()。
A.績效監(jiān)控
B.績效考核
C.績效輔導(dǎo)
D.績效改進(jìn)
最新試題
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
題型:多項(xiàng)選擇題
下列哪些屬于評估的主體()
題型:多項(xiàng)選擇題
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
題型:多項(xiàng)選擇題
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
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360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
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根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
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一個(gè)完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
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按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵(lì)作用的方向性來看,它主要分為()與()。
題型:多項(xiàng)選擇題
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素()
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根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
題型:多項(xiàng)選擇題