多項(xiàng)選擇題差異化戰(zhàn)略下對(duì)培訓(xùn)的要求是()。

A.開展降低成本方面的培訓(xùn)
B.開展新技術(shù)培訓(xùn)
C.開展新方法培訓(xùn)
D.開展特定的某個(gè)領(lǐng)域培訓(xùn)
E.開展新知識(shí)培訓(xùn)


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1.多項(xiàng)選擇題員工培訓(xùn)開發(fā)管理規(guī)劃包括()。

A.企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)的細(xì)化
B.部門培訓(xùn)規(guī)劃
C.培訓(xùn)實(shí)施工作方案
D.管理人員的培訓(xùn)規(guī)劃
E.技能操作人員的培訓(xùn)規(guī)劃

2.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)的綜合評(píng)估法,包含()。

A.6sigma評(píng)估法
B.績(jī)效評(píng)估法
C.集體討論法
D.內(nèi)省法
E.筆試法

3.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于定性評(píng)估法的是()。

A.關(guān)鍵人物評(píng)估法
B.座談法
C.動(dòng)態(tài)評(píng)估法
D.問(wèn)卷調(diào)查評(píng)估法
E.訪談法

4.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)評(píng)估方式方法分為()。

A.非正式評(píng)估與正式評(píng)估
B.建設(shè)性評(píng)估
C.總結(jié)性評(píng)估
D.定性評(píng)估
E.定量評(píng)估

5.多項(xiàng)選擇題員工培訓(xùn)技能成果的測(cè)量方法包括()

A.工作抽樣
B.筆試
C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
D.訪談
E.專家評(píng)定

最新試題

外部培訓(xùn)具體應(yīng)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理技能培訓(xùn)開發(fā)的新方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

編排培訓(xùn)課程的關(guān)鍵點(diǎn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè),擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠。可以冶煉300個(gè)鋼號(hào),軋制750多個(gè)品種規(guī)格的鋼材,已形成120萬(wàn)噸鐵、210萬(wàn)噸鋼、150萬(wàn)噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年,公司進(jìn)行了體制改革,建立了新的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,給公司帶來(lái)了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。為滿足國(guó)內(nèi)不斷增長(zhǎng)的不銹鋼需求,M公司規(guī)劃投資建設(shè)一個(gè)不銹鋼精品生產(chǎn)基地,計(jì)劃總投資80億的新廠房正在建設(shè)之中。預(yù)計(jì)2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當(dāng)今先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),相比公司已有的幾條生產(chǎn)線,新生產(chǎn)線的技術(shù)含量和自動(dòng)化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn),目前相關(guān)人員的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作正在有條不紊的進(jìn)行著。但是由于M公司是老廠,員工學(xué)歷都比較低,生產(chǎn)人員60%只有初中學(xué)歷,高中學(xué)歷占30%,大專和大學(xué)學(xué)歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學(xué)業(yè),一些已獲得和正在考取公司的相關(guān)技術(shù)職稱課程。公司的管理人員剛剛進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作的相關(guān)培訓(xùn)。目前參加新線脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工,開設(shè)的課程有:相關(guān)高中知識(shí),新線操作的相關(guān)英語(yǔ)課程,新線的生產(chǎn)流水線技術(shù),設(shè)備操作等。公司遇到的問(wèn)題是一些老線上的職工懼怕被抽調(diào)去培訓(xùn),原因是怕新線上崗不通過(guò),原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔(dān)心是對(duì)抽調(diào)的員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后是否能夠擔(dān)當(dāng)(勝任)未來(lái)新線的要求沒(méi)有把握。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)合理的培訓(xùn)方案來(lái)解決公司面臨的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃?

題型:?jiǎn)柎痤}

在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),應(yīng)進(jìn)行綜合平衡,及平衡()

題型:多項(xiàng)選擇題

試述制定培訓(xùn)預(yù)算的程序。

題型:?jiǎn)柎痤}

管理人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的編制應(yīng)以()為基本點(diǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代培訓(xùn)按其性質(zhì)分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題