A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.制造資源計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.企業(yè)資源計(jì)劃
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A.物流容器
B.垂直運(yùn)輸機(jī)
C.連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
D.集成倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
A、物流容器
B、叉車和拖車
C、連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
D、集成倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
A、物流容器
B、叉車和拖車
C、連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
D、包裝線
A、管理層
B、執(zhí)行層
C、作業(yè)層
D、控制層
A.管理層
B.執(zhí)行層
C.作業(yè)層
D.控制層
最新試題
OPT追求生產(chǎn)能力的平衡。
一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中配置在制品中間庫(kù),但嚴(yán)格限定其占地范圍
何謂MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目標(biāo)是什么?MRPⅡ系統(tǒng)具有哪些特點(diǎn)?ERP與MRP/MRPⅡ存在著什么聯(lián)系和區(qū)別?
ERP可以支持對(duì)工作流(業(yè)務(wù)處理流程)的管理。
OPT中的物流原則要求批量大小應(yīng)是固定的。
ERP是通過計(jì)劃的及時(shí)滾動(dòng)來控制整個(gè)生產(chǎn)過程的,一般只能進(jìn)行事中控制
解釋圖5-1的含義。
就整個(gè)工廠布局而言,總裝配生產(chǎn)線與其他零部件、生產(chǎn)單位在布局上呈"河流水系"狀分布,即由于全企業(yè)實(shí)行同步化均衡生產(chǎn),各制程按照統(tǒng)一的節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)組織生產(chǎn),所以各制程間以及內(nèi)部不存在大量過剩的在制品,加上拉動(dòng)方式使物流很暢通,如同一條河流,最終流入總裝配。
TOC是以色列物理學(xué)家Eli-Goldratt博士于19世紀(jì)70年代提出的。它產(chǎn)生的時(shí)間不長(zhǎng),卻取得了令人矚目的成就,是繼MRP和JIT之后出現(xiàn)的又一項(xiàng)組織生產(chǎn)的新方式。
ERP是一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng),它必然體現(xiàn)物流信息同資金流信息的集成,因而傳統(tǒng)的MRPⅡ系統(tǒng)的制造、供銷和財(cái)務(wù)三大部分依然是ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成。因此,MRPⅡ已經(jīng)"不再存在于"ERP之中。