A.需求量
B.加工量
C.搬運量
D.物流量
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A.起重機
B.搬運車輛
C.物流容器
D.連續(xù)運輸設(shè)備
A.主生產(chǎn)計劃
B.制造資源計劃
C.物料需求計劃
D.企業(yè)資源計劃
A.物流容器
B.垂直運輸機
C.連續(xù)運輸設(shè)備
D.集成倉庫技術(shù)
A、物流容器
B、叉車和拖車
C、連續(xù)運輸設(shè)備
D、集成倉庫技術(shù)
A、物流容器
B、叉車和拖車
C、連續(xù)運輸設(shè)備
D、包裝線
最新試題
與"繩子"的目標(使產(chǎn)銷率最大)不同的是,"鼓"的作用是盡量使庫存最小。
在未來現(xiàn)實樹當中,它的"樹根"是解決核心問題的方案,"樹葉"是最終人們想看到的結(jié)果。
精益物流系統(tǒng)認為存儲不能增加產(chǎn)品的附加值,不僅是一種浪費,還會掩蓋企業(yè)中的潛在問題。
根據(jù)OPT的觀點,一個企業(yè)的計劃與控制的目標就是尋求顧客需求與企業(yè)能力的最佳配合,一旦一個被控制的工序(即瓶頸)建立了一個動態(tài)的平衡,其余的工序應(yīng)相繼地與這一被控制的工序同步。
ERP是通過計劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程的,一般只能進行事中控制
根據(jù)OPT的觀點,為了使瓶頸上的產(chǎn)銷率達到最大,瓶頸上的加工批量必須大,非瓶頸上的加工批量要小。
就整個工廠布局而言,總裝配生產(chǎn)線與其他零部件、生產(chǎn)單位在布局上呈"河流水系"狀分布,即由于全企業(yè)實行同步化均衡生產(chǎn),各制程按照統(tǒng)一的節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)組織生產(chǎn),所以各制程間以及內(nèi)部不存在大量過剩的在制品,加上拉動方式使物流很暢通,如同一條河流,最終流入總裝配。
ERP是一個高度集成的信息系統(tǒng),它必然體現(xiàn)物流信息同資金流信息的集成,因而傳統(tǒng)的MRPⅡ系統(tǒng)的制造、供銷和財務(wù)三大部分依然是ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成。因此,MRPⅡ已經(jīng)"不再存在于"ERP之中。
OPT中的物流原則要求批量大小應(yīng)是固定的。
精益物流系統(tǒng)采用聯(lián)合大廠房,廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近,門與門相對,節(jié)省生產(chǎn)占地,縮短物流且使物流順暢。