A.物流容器
B.垂直運(yùn)輸機(jī)
C.連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
D.集成倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
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A.關(guān)鍵
B.調(diào)節(jié)閥
C.蓄水池
D.核心
A.供應(yīng)鏈
B.流水線
C.車間
D.廠房
A.物料
B.工具
C.產(chǎn)品
D.人員
A.需求量
B.加工量
C.搬運(yùn)量
D.物流量
A.起重機(jī)
B.搬運(yùn)車輛
C.物流容器
D.連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
最新試題
TOC實(shí)質(zhì)上是一套解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中約束的流程。
MRPⅡ提出了供應(yīng)鏈的概念,即把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,并對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,ERP系統(tǒng)主要側(cè)重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理。
按照供應(yīng)鏈管理的基本原理,"系統(tǒng)的局部?jī)?yōu)化的總和要永遠(yuǎn)小于系統(tǒng)的總體優(yōu)化",因?yàn)?,局部?jī)?yōu)化總和沒有考慮子系統(tǒng)之間的有機(jī)關(guān)聯(lián)。而TOC的五大核心步驟和思維流程就是關(guān)注活動(dòng)間關(guān)聯(lián)的。
精益物流系統(tǒng)采用聯(lián)合大廠房,廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近,門與門相對(duì),節(jié)省生產(chǎn)占地,縮短物流且使物流順暢。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中配置在制品中間庫(kù),但嚴(yán)格限定其占地范圍
ERP是通過計(jì)劃的及時(shí)滾動(dòng)來控制整個(gè)生產(chǎn)過程的,一般只能進(jìn)行事中控制
"鼓"是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行OPT的開端,即識(shí)別一個(gè)企業(yè)的瓶頸所在。瓶頸控制著企業(yè)同步生產(chǎn)的節(jié)奏--"鼓點(diǎn)"。要維持企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的同步、企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求的同步,存在著一系列的問題。
MRPⅡ與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的概念,用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)"物料計(jì)劃"帶來的效益,實(shí)現(xiàn)物料信息同資金信息集成。
精益物流系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)設(shè)備的布置方式,采用了按工序順序的布置方式。