A.供應(yīng)鏈
B.流水線
C.車間
D.廠房
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A.物料
B.工具
C.產(chǎn)品
D.人員
A.需求量
B.加工量
C.搬運(yùn)量
D.物流量
A.起重機(jī)
B.搬運(yùn)車輛
C.物流容器
D.連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.制造資源計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.企業(yè)資源計(jì)劃
A.物流容器
B.垂直運(yùn)輸機(jī)
C.連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
D.集成倉庫技術(shù)
最新試題
根據(jù)OPT的觀點(diǎn),為了使瓶頸上的產(chǎn)銷率達(dá)到最大,瓶頸上的加工批量必須大,非瓶頸上的加工批量要小。
解釋圖5-1的含義。
簡述生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
某工廠物料清單和庫存記錄文件如表5-1,請用MRP方法計(jì)算1周至10周的可供量和缺貨量。(1)請寫出計(jì)算公式,并將答案填入表5-1中。(2)寫出MRP的處理結(jié)果。
就整個(gè)工廠布局而言,總裝配生產(chǎn)線與其他零部件、生產(chǎn)單位在布局上呈"河流水系"狀分布,即由于全企業(yè)實(shí)行同步化均衡生產(chǎn),各制程按照統(tǒng)一的節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)組織生產(chǎn),所以各制程間以及內(nèi)部不存在大量過剩的在制品,加上拉動(dòng)方式使物流很暢通,如同一條河流,最終流入總裝配。
在未來現(xiàn)實(shí)樹當(dāng)中,它的"樹根"是解決核心問題的方案,"樹葉"是最終人們想看到的結(jié)果。
一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè),在工廠布置時(shí)要設(shè)置在制品中間庫,以便于存放少量的在制品。
MRPⅡ提出了供應(yīng)鏈的概念,即把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,并對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,ERP系統(tǒng)主要側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理。
TOC是以色列物理學(xué)家Eli-Goldratt博士于19世紀(jì)70年代提出的。它產(chǎn)生的時(shí)間不長,卻取得了令人矚目的成就,是繼MRP和JIT之后出現(xiàn)的又一項(xiàng)組織生產(chǎn)的新方式。
何謂MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目標(biāo)是什么?MRPⅡ系統(tǒng)具有哪些特點(diǎn)?ERP與MRP/MRPⅡ存在著什么聯(lián)系和區(qū)別?