A.半個(gè)月
B.5天
C.24小時(shí)
D.2~4小時(shí)
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A.MRP
B.閉環(huán)MRP
C.MRPⅡ
D.DRP
A.存貨區(qū)
B.揀貨區(qū)
C.卸貨區(qū)
D.緩沖站
A.運(yùn)輸設(shè)備
B.分揀設(shè)備
C.起重搬運(yùn)設(shè)備
D.儲存設(shè)備
A.物流容器
B.垂直運(yùn)輸機(jī)
C.連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備
D.集成倉庫技術(shù)
A.關(guān)鍵
B.調(diào)節(jié)閥
C.蓄水池
D.核心
最新試題
根據(jù)OPT的觀點(diǎn),一個(gè)企業(yè)的計(jì)劃與控制的目標(biāo)就是尋求顧客需求與企業(yè)能力的最佳配合,一旦一個(gè)被控制的工序(即瓶頸)建立了一個(gè)動態(tài)的平衡,其余的工序應(yīng)相繼地與這一被控制的工序同步。
精益物流系統(tǒng)的存儲水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于MRP。
ERP可以支持對工作流(業(yè)務(wù)處理流程)的管理。
一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè),在工廠布置時(shí)要設(shè)置在制品中間庫,以便于存放少量的在制品。
根據(jù)OPT的觀點(diǎn),為了使瓶頸上的產(chǎn)銷率達(dá)到最大,瓶頸上的加工批量必須大,非瓶頸上的加工批量要小。
何謂MRP、MRPⅡ、ERP及MRP的主要目標(biāo)是什么?MRPⅡ系統(tǒng)具有哪些特點(diǎn)?ERP與MRP/MRPⅡ存在著什么聯(lián)系和區(qū)別?
OPT的計(jì)劃與控制是通過哪些步驟實(shí)施計(jì)劃與控制的?
簡述約束理論的五大核心步驟。
一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中配置在制品中間庫,但嚴(yán)格限定其占地范圍
在未來現(xiàn)實(shí)樹當(dāng)中,它的"樹根"是解決核心問題的方案,"樹葉"是最終人們想看到的結(jié)果。