A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
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A.時(shí)間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
下列關(guān)于實(shí)施人力資源需求預(yù)測(cè)的程序，正確的排列順序是()。
①估算各職能工作活動(dòng)的總量②預(yù)測(cè)組織未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況③確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
A.①——②——③——④
B.②——①——③——④
C.②——①——④——③
D.②——④——①——③
A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.制定人力資源目標(biāo)
C.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求
D.預(yù)測(cè)外部人力資源需求
A.人員需求預(yù)測(cè)
B.人員供給預(yù)測(cè)
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.人力資源信息
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
最新試題
在人才360度考核法中，主要靠評(píng)估被考核人的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求，一般不考慮評(píng)估缺點(diǎn)和不足。
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的，而不是靜止不變的。
人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）
從人力資源管理的目的、作用來(lái)看，是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括（）
通過(guò)人才盤點(diǎn)人才，對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估，使有潛力的人顯露出來(lái)。
AI技術(shù)可以在員工的整個(gè)職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗(yàn)。
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。