A.管理模式風險
B.產(chǎn)權與管理權相分離風險
C.管理范圍不確定風險
D.人民幣升值風險
E.墊款風險
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A.一般只對超出某一營業(yè)額以外的部分收取百分比租金
B.該部分租金在每個月之間有較大的波動
C.一宗零售商業(yè)物業(yè)內(nèi)的百分比標準是一樣的
D.實行百分比租金可以充分調(diào)動出租人和承租人的積極性
E.當收取百分比租金時，業(yè)主分享了在零售商業(yè)物業(yè)內(nèi)作為租戶的零售商的部分經(jīng)營成果，所以實行百分比租金是不合理的
A.是否有足夠的樓面面積來開展其經(jīng)營活動
B.其承租部分在整個物業(yè)內(nèi)的位置是否容易被識別
C.購物中心所在位置是否顯著，交通是否便利
D.周邊是否有政府機關等重要場所
E.整個購物中心是否有較大的客流量
A.與互相促進銷售的聚集效益不同，需求的外部效應流是單方向的，即從主力店流向普通商店，而不是相反
B.在租戶的組合上，要限制普通零售店的入住，因為它會影響由主力店提升的零售商業(yè)物業(yè)的形象
C.主力店產(chǎn)生了需求的外部效應，為周圍小的零售店帶來了客流
D.零售商業(yè)物業(yè)的一個重要特征就是價格歧視，即主力店通常能夠得到租金優(yōu)惠
E.消費者往往會通過主力店來判斷整個零售商業(yè)物業(yè)的形象，因此邀請若干主力店入住將會大大地提高零售商業(yè)物業(yè)的形象
A.市場需求分析
B.選址分析
C.經(jīng)營業(yè)態(tài)
D.租戶的選擇及更替
E.物業(yè)的清潔衛(wèi)生
A.物業(yè)維護
B.營銷
C.行政管理
D.保險及風險管理
E.財務管理
A.責任意識
B.文化意識
C.法律意識
D.教育意識
E.授權意識
A.全體業(yè)主和租戶對按時全額交費承擔責任和義務
B.物業(yè)服務企業(yè)對欠費業(yè)主或租戶處理方式的認可
C.對服從統(tǒng)一管理的承諾
D.對物業(yè)管理策略的制定
E.物業(yè)管理費用不足時的處理程序
A.顧客對服務質量的投訴處
B.收銀及長短賬
C.共用設備設施的維護保養(yǎng)
D.承租區(qū)域內(nèi)的安全管理
E.承租區(qū)域的裝修質量
A.開閉店
B.室內(nèi)公共區(qū)域保潔
C.整體殿堂的裝飾裝潢
D.承租面積的裝修管理審批
E.顧客退換貨
A.產(chǎn)權全部轉讓
B.將大部分產(chǎn)權出售
C.完全擁有產(chǎn)權
D.全部出售套現(xiàn)
E.產(chǎn)權部分轉讓
最新試題
零售商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營管理工作，主要分為（）模塊。
某租戶簽了一份租約，規(guī)定基礎租金為10萬元／月，其百分比租金確定的百分比為5%，現(xiàn)已知一、二、三月的總銷售收入分別為180萬元、220萬元和240萬元。如果租金按月計算，該租戶在第一季度應繳納的租金為（）萬元。
一個規(guī)劃良好的零售商業(yè)物業(yè)在對待銷售同類商品的零售店時應采?。ǎ?/p>
超級市場的營業(yè)額很高，但其毛利水平非常低，男女時裝店的營業(yè)額相對來說較小，但其毛利水平非常高，則收取百分比租金是（）。
零售商業(yè)物業(yè)在選址時應考慮的因素有（）。
對于僅負責現(xiàn)場管理的物業(yè)服務企業(yè)而言，下列工作由其負責的有（）。
零售商業(yè)物業(yè)管理中的風險類型包括（）等。
為保證項目的正常開業(yè)，前期需要一定的開辦費用。其主要內(nèi)容包括（）。
零售商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營管理工作主要包括：招商及承租戶組合、零售技術以及（）。
不屬于零售商業(yè)物業(yè)管理中的安全管理的是（）。