單項選擇題一個項目分多個階段執(zhí)行。項目團隊完成了第一階段的可交付成果。第一階段的可交付成果已經(jīng)過完整性確認。目前正在執(zhí)行下列哪一項項目過程？（）

A.確認范圍過程
B.管理質量過程
C.控制范圍過程
D.控制質量過程


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2.單項選擇題經(jīng)驗教訓屬于在下列哪一個時間點收集和記錄的組織過程資產(chǎn)？（）

A.在最后一次項目資產(chǎn)文件更新期間
B.在收尾階段最后一周由項目管理辦公室召開的事后分析會議期間
C.在整個項目生命周期
D.在每次更新變更請求時

3.單項選擇題

因為完成可交付成果1和2需要額外的資源技能，1期的實際成本為55,000美元。項目的可交付成果和質量是不可協(xié)商的。在II期開始前，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.確保具有批準增加20，000美元預算的變更管理文件。
B.驗證II期資源需求的項目計劃。
C.確定如何從II期或III期削減20，000美元。
D.確定相關方應重新考慮II期或III期的哪些可交付成果。

4.單項選擇題一個團隊正在與人際問題做斗爭，若要提高團隊精神，應該使用哪一種策略？（）

A.建立一個認可和獎勵機制，激勵各個成員作為團隊工作
B.將團隊成員送去參加個人培訓，提高他們的技能
C.為了說明可被接受的行為，制定規(guī)矩
D.讓團隊在一個共同辦公室中集中辦公