問答題某工程項目,估算總投資4200萬元,由地方政府投資建設。建設項目法人決定采用公開招標方式選擇施工總承包單位,并經建設主管部門批準,自行組織招標工作。為加快工程建設進度和保證工程質量,建設項目法人發(fā)布的招標公告及招標文件對招標投標工作作出如下安排和要求:(1)2014年3月8日8時至2014年3月11日17時購買招標文件;(2)2014年3月26日14時為投標截止時間;(3)2014年4月1日10時組織開標;(4)各投標單位在提交投標文件時,需按照估算總投資的2%提交投標保證金,計84萬元;(5)所有工程材料均由中標人采購,但鋼材需按建設項目法人指定,采購某鋼鐵公司的產品。在項目施工接近尾聲時,為盡快發(fā)揮建設項目效益,需要增加約200m的附屬道路工程,投資估算為150萬元,建設項目法人擬對該工程不再進行施工招標,直接委托原中標單位施工。說明該項目必須公開招標的理由。
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項目監(jiān)理機構應如何處理事件2的斷樁事故?
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根據(jù)《建設工程質量管理條例》,指出事件4中建設單位做法的不妥之處,說明理由。
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事件1中,項目監(jiān)理機構對乙施工單位資格審查的程序和內容是什么?
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指出事件2中建設單位的不妥之處,寫出正確做法。
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如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎工程分包給業(yè)主推薦的某基礎承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?
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指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
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建設單位是否應支付停工費用?若需支付,應支付多少萬元?
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分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
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對于本次事故,可以認定為幾級重大事故?依據(jù)是什么?
題型:問答題
監(jiān)理單位在這起事故中是否應該承擔責任?說明理由。
題型:問答題