多項(xiàng)選擇題建立關(guān)鍵績效指標(biāo)的要點(diǎn)在于（）。

A.流程性
B.系統(tǒng)性
C.計劃性
D.收益性
E.評估性


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1.多項(xiàng)選擇題用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，表明費(fèi)用按計劃投入的條件必須同時滿足（）。

A.費(fèi)用偏差小于0
B.費(fèi)用績效指數(shù)等于1
C.費(fèi)用偏差等于0
D.費(fèi)用績效指數(shù)小于1
E.費(fèi)用偏差大于0

2.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目綜合管理變更控制的實(shí)施水平取決于（）。

A.合同要求
B.項(xiàng)目復(fù)雜程度
C.項(xiàng)目所處的背景
D.項(xiàng)目所在的應(yīng)用領(lǐng)域
E.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計劃

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系具有（）等特征。

A.多元性
B.相關(guān)性
C.均衡性
D.層次性
E.穩(wěn)定性

4.多項(xiàng)選擇題實(shí)施工程項(xiàng)目的綜合管理應(yīng)注意把握（）。

A.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
B.針對整個目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制
C.工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)的調(diào)整情況
D.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)的統(tǒng)一
E.工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系的均衡性

5.單項(xiàng)選擇題同層次的組織單元之間的溝通稱為（）。

A.豎向溝通
B.單向溝通
C.橫向溝通
D.網(wǎng)絡(luò)狀溝通

最新試題

工程項(xiàng)目的工期計劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運(yùn)行期限為目標(biāo)，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進(jìn)度。

題型：判斷題

橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。

題型：判斷題

工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項(xiàng)目的實(shí)施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項(xiàng)目單元。

題型：判斷題

（）可以稱為項(xiàng)目的成本模型。

題型：單項(xiàng)選擇題

（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項(xiàng)目管理規(guī)程工作。

題型：判斷題

業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。

題型：判斷題

進(jìn)度控制即為工期控制

題型：判斷題

項(xiàng)目風(fēng)險管理是對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。

題型：判斷題