甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事A、B、C三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表4-92和圖4-7。在A、B、C三類產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是乙公司、丙公司和丁公司。
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為了進(jìn)一步預(yù)測(cè)B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)，該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預(yù)測(cè)方法。其中甲咨詢工程師認(rèn)為：移動(dòng)平均法是一種因果分析方法，可用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)；一元回歸分析法是一種時(shí)間序列方法，適合近期或短期預(yù)測(cè)。咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)結(jié)果是2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求為3000萬(wàn)臺(tái)。t檢驗(yàn)系數(shù)t（α/2，n-2）=2.04，S=140（其中α=0.0025，n=30）。最新試題
計(jì)算A、B兩個(gè)方案的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，判斷在財(cái)務(wù)上是否可行（財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率取6%）。
丁咨詢工程師采用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)
甲咨詢工程師識(shí)別的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)效益中，哪些是不正確的？
在家電行業(yè)和軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中，除了X公司決策層考慮的上述因素外，這兩個(gè)行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素？
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力如何？
估算該項(xiàng)目的建設(shè)投資。
甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議？說(shuō)明理由。
計(jì)算建設(shè)期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。
如果因原材料價(jià)格上漲使單位產(chǎn)品可變成本上漲5元，要滿足年利潤(rùn)總額50萬(wàn)元的要求，則年產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到多少萬(wàn)件（單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加占銷售價(jià)格的比例不變）？
建立簡(jiǎn)單移動(dòng)平均預(yù)測(cè)模型，并預(yù)測(cè)2011年第4季度銷售額（n=3）。