A.正式權(quán)利
B.強制性權(quán)利
C.參照權(quán)
D.個人權(quán)利
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A.樹形結(jié)構(gòu)導航模式
B.平鋪導航模式
C.分屏導航模式
D.多視圖導航模式
A.沒有返回值
B.布爾值
C.常量
D.int
A.公關(guān)技能
B.尋求高層的支持
C.談判技能
D.面對問題的技巧
A.允許他離開并接受新的任命
B.檢查資源直方圖
C.研究對項目影響
D.拒絕他的請求
A.H型
B.Z型
C.N型
D.F型
最新試題
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行：（）
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）
在固定價合同中，費用或利潤是：（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）