單項選擇題你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況，你已經(jīng)安排了一次在當?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動。包括芳香療法，品嘗美酒、溫泉浴等等，你組織這些活動的主要目的是？（）

A.鼓舞士氣
B.包裝質量
C.建立團隊歸屬感
D.改善團隊工作效率


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1.單項選擇題一個新項目經(jīng)理剛剛分配到一個項目，這個項目正在進行中，現(xiàn)在落后進度計劃兩周，根據(jù)職能經(jīng)理提供的原始時間估算，你的團隊成員將要被分配到其他項目工作，項目經(jīng)理應采取的一個步驟是什么？（）

A.他應該首先用心的時間表修改甘特圖
B.他應該首先與籌劃指導委員會聯(lián)系并與新的團隊一起開始工作
C.他應該首先對現(xiàn)有的團隊表示同情，然后推遲一周在決策
D.他應該檢查項目計劃的有關資源的應急措施并與該職能經(jīng)理談話

2.單項選擇題說出“我們有時候可以像思考人類一樣去思考應用”這句話的設計師（）.

A、Steve P.Jobs
B、Josh Clark
C、Jonathan Ive
D、Philippe Starck

3.單項選擇題用戶體驗設計通常簡稱為（）設計.

A.UI
B.UE
C.UID
D.GUI

4.單項選擇題關于觀察者模式說法錯誤的是？（）

A、也叫發(fā)布模式
B、也叫訂閱模式
C、也叫裝飾模式
D、是MVC模式重要組成部分

5.單項選擇題UITableviewcellaccessorytaye中定義常量，其中擴展指標器是以下哪一項？（）

A.UITableViewCellAccessoryNone
B.UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator
C.UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton
D.UITableViewCellAccessoryCheckmark

最新試題

工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理、利害關系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔著職責。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項選擇題

下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）

題型：單項選擇題

總歷時（totalduration）是多少？（）

題型：單項選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

題型：單項選擇題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）

題型：單項選擇題

鏈接管理是（）

題型：單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）

題型：單項選擇題

識別和管理項目風險的責任應由誰承擔？（）

題型：單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術：（）

題型：單項選擇題