A.工程變更
B.會(huì)計(jì)核算
C.預(yù)算收入
D.成本計(jì)劃
E.實(shí)際成本
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A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理
B.改變施工作業(yè)流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.0.6萬(wàn)元；0.80
B.-0.6萬(wàn)元；0.83
C.-0.48萬(wàn)元；0.83
D.0.48萬(wàn)元；0.80
A.定額控制
B.原材料控制
C.指標(biāo)控制
D.計(jì)量控制
E.包干控制
圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）。
A.施工成本節(jié)約值
B.施工成本增加值
C.施工進(jìn)度滯后值
D.施工進(jìn)度提前量
A.-0．24
B.-2．76
C.-3
D.-6
最新試題
成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（）。
某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000m3，計(jì)劃單價(jià)20元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m3，實(shí)際單價(jià)25元/m3，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CP）為（）。
采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（）。
施工成本中，人工費(fèi)的影響因素有（）。
某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m3，計(jì)劃單價(jià)為15元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為20元/m3，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。
工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。
在施工成本控制過(guò)程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有（）。
下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。
在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。