A.國(guó)際貨物公路運(yùn)輸
B.國(guó)際貨物鐵路運(yùn)輸
C.國(guó)際貨物航空運(yùn)輸
D.國(guó)際海運(yùn)
E.國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)
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A.裝運(yùn)港
B.目的港
C.轉(zhuǎn)運(yùn)港
D.當(dāng)事人約定的其他地點(diǎn)
A.多品種少批量的單品法
B.中品種少批量的整箱法
C.少品種多批量的托盤法
D.以上都不對(duì)
A.戰(zhàn)略層
B.戰(zhàn)術(shù)層
C.操作層
D.知識(shí)層
A.生產(chǎn)計(jì)劃、
B.用料清單
C.存量管制卡
D.以上都是
A.可以儉省包裝材料費(fèi)
B.可以減少貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的損失
C.可以加快車船周轉(zhuǎn)速度,提高運(yùn)輸效率
D.工作環(huán)節(jié)較多,機(jī)械化程度高
最新試題
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。