A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.貨運(yùn)提單
C.BOM表
D.以上都不對(duì)
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A.按信息載體分類
B.按作用分類
C.按管理層次分類
D.按物流活動(dòng)分類
A.物流過(guò)和于其它流通活動(dòng)的相關(guān)信息不屬于物流信息
B.信息共享是供應(yīng)鏈動(dòng)作的基礎(chǔ)
C.供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)
D.物流信息系統(tǒng)對(duì)復(fù)雜供應(yīng)鏈的管理非常重要
A.價(jià)格聯(lián)盟
B.利益共享
C.信息共享
D.以上都不對(duì)
A、WeB技術(shù)
B、GIS技術(shù)
C、條形碼技術(shù)
D、電子數(shù)據(jù)交換
最新試題
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。