A.100
B.200
C.400
D.50
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A.個裝
B.內(nèi)裝
C.外裝
D.整裝
A、一般要素
B、功能要素
C、支撐要素
D、物質(zhì)基礎(chǔ)要素
A、降低物流費用
B、縮短生產(chǎn)周期
C、提高管理水平
D、增加物流復(fù)雜度
A.運轉(zhuǎn)型物流節(jié)點
B.配送中心
C.物流中心
D.物流園區(qū)
A.混合型接收機(jī)
B.導(dǎo)航型接收機(jī)
C.平方型接收機(jī)
D.測地型接收機(jī)
E.授時型接收機(jī)
最新試題
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時,需要分別計算()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。