A、保管、回收、監(jiān)督和使用
B、保管、發(fā)放、使用
C、保管、發(fā)放、回收、監(jiān)督和使用
D、保管、回收、監(jiān)督
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A、30
B、50
C、70
D、80
A、部門存檔
B、人力資源部存檔
C、總裁辦存檔
D、直接銷毀
A、主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告→聯(lián)系發(fā)證機(jī)關(guān)→辦理掛失和補(bǔ)辦
B、總裁辦報(bào)備→聯(lián)系發(fā)證機(jī)關(guān)→辦理掛失和補(bǔ)辦
C、主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告→聯(lián)系印章管理人員→辦理掛失和補(bǔ)辦
D、總裁辦報(bào)備→聯(lián)系印章管理人員→辦理掛失和補(bǔ)辦
A、1
B、2
C、3
D、4
A、公司行政章
B、財(cái)務(wù)專用章
C、合同專用章
D、個(gè)人私章
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。