A、真實性
B、規(guī)范性
C、及時性
D、合理性
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A、服務(wù)管理項目的質(zhì)量控制
B、服務(wù)管理項目的安全管理
C、加強(qiáng)干部選拔和員工的技能培訓(xùn)
D、研究用工方式
A、協(xié)同分管的上級領(lǐng)導(dǎo)做好新項目的市場定位
B、協(xié)同分管的上級做好對所在城市項目管理處的市場開發(fā)工作
C、協(xié)同分管的上級領(lǐng)導(dǎo)做好新項目的市場開發(fā)
D、協(xié)同分管的上級做好對所在城市項目管理處的服務(wù)工作
A、集團(tuán)總裁辦
B、集團(tuán)公司
C、區(qū)域經(jīng)營管理中心
D、人力資源中心
A、確保分管項目簽訂勞動和勞務(wù)合同比率達(dá)到98%
B、組織和督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)項目管理處開展員工教育培訓(xùn)
C、協(xié)同集團(tuán)公司招聘培養(yǎng)和選拔經(jīng)營管理人員
D、確保項目所有收入按時入庫且收繳率達(dá)到100%
A、項目市場中為消費者提供的多種經(jīng)營營業(yè)額
B、項目市場中為消費者提供的多種經(jīng)營收入額
C、2015年新開發(fā)項目的合同總金額與當(dāng)年收入額
D、2015年新開發(fā)項目的合同總金額與當(dāng)年營業(yè)額
最新試題
下列屬于一體化管理的是()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。