A.弱組織文化賦予管理者自己做出決策的自由
B.強組織文化賦予管理者依據(jù)組織的價值觀自己做出決策的自由
C.強組織文化幫助指導管理者的計劃
D.弱組織文化幫助指導管理者的計劃
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A.員工的報酬是多少和員工認為他們的報酬是否公平
B.多少員工接受組織的核心價值觀,并踐行價值觀
C.員工是否認為他們的組織是有道德的
D.員工認為組織對待他們的公平程度
A.強大的企業(yè)文化往往鼓勵員工創(chuàng)新,而弱文化不會
B.弱企業(yè)文化存在于大多數(shù)的成功企業(yè),而強文化相對少見
C.強企業(yè)文化對員工行為的影響比弱文化少
D.企業(yè)的價值觀在強文化比弱文化更能廣泛的分享、更深的堅持
A.通過告知如果員工不努力工作,公司的競爭對手將“鉆穿”WorldNow
B.通過告知如果員工努力工作,WorldNow將能夠“鉆穿”它的競爭對手
C.通過告知像電鉆能夠在一天中不停歇的工作,員工也需要有持之以恒的精神
D.通過告知為了解決一個棘手的問題,員工們需要“鉆”出情況的真相
A.“通過柱子”的儀式是告訴員工對公司的忠誠度比其它任何事情都重要
B.“通過柱子”的儀式僅僅是讓員工保持放松和靈活的娛樂方式
C.“通過柱子”的儀式是告訴員工他們需要“在盒子之外”思考
D.“通過柱子”的儀式是賦予員工歸屬感和認同感
A.儀式不會試圖教一個具體的事例,而故事或者傳奇會
B.故事或者傳奇不會試圖教一個具體的事例,而儀式會
C.儀式不被認真對待,而故事或者傳奇會被認真對待
D.故事或者傳奇不被認真對待,而儀式會被認真對待
最新試題
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內(nèi)容。
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下面不屬于管理道德類型的是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()