A.高層管理者
B.中層管理者
C.所有員工
D.文化戰(zhàn)略委員會(huì)
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)制度
B.團(tuán)隊(duì)
C.企業(yè)文化
D.信息
A.培訓(xùn)并提升員工能力
B.制作崗位責(zé)任說(shuō)明書
C.淘汰不合格員工
D.建立企業(yè)理念、使命等
A.股東、客戶、管理者
B.股東、客戶、員工
C.客戶、員工、管理者
D.股東、員工、管理者
A.總資產(chǎn)收益率
B.凈資產(chǎn)收益率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.利潤(rùn)增長(zhǎng)率
A.利潤(rùn)=銷售收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用
B.利潤(rùn)=銷售收入+其他收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-稅金
C.利潤(rùn)=銷售收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-稅金
D.利潤(rùn)=銷售收入+其他收入-材料成本-制造費(fèi)用-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-稅金-其他費(fèi)用
最新試題
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō),培訓(xùn)解決的是()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。()
員工職等的升降,可以通過(guò)工資級(jí)別和()體現(xiàn)出來(lái)。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
國(guó)家規(guī)定,企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”,僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說(shuō)法()。
關(guān)于績(jī)效反饋的事前溝通,下列表述錯(cuò)誤的是()。
績(jī)效考核的小流程不包括()。
發(fā)展需要做的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,比培訓(xùn)更難做。此種說(shuō)法()。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間,應(yīng)占工作量的()。
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大,進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績(jī)效考核常見誤區(qū),屬于()。