單項選擇題—名新項目經(jīng)理收到一份項目章程草案,哪些信息將幫助項目經(jīng)理參與完成這份文件?()
A.商業(yè)論證
B.項目進度計劃
C.成本基準
D.項目管理系統(tǒng)(PMIS)
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1.單項選擇題—位新項目經(jīng)理加入了由高級項目經(jīng)理監(jiān)督的項目,發(fā)起人要求新項目經(jīng)理制定質量管理計劃,項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.向高級項目經(jīng)理咨詢己制定的質量過程和計劃,并在選擇適當?shù)臉藴蕰r尋求指導
B.與客戶開會收集需求
C.要求發(fā)起人提供成本效益分析和標桿對照樣本
D.提交變更請求推遲了質量管理計劃的發(fā)展計劃直到質量矩陣和質量檢查表被創(chuàng)造
2.單項選擇題—項新功能被批準用于軟件開發(fā)項目,在該功能獲得批準三周后,一位團隊成員得知這項新功能的開發(fā)己經(jīng)超出預算。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()
A.接受預算超支,因為該功能己獲得批準
B.停止開發(fā)新功能
C.提交變更請求
D.更新成本基準
3.單項選擇題由于所需的驗收標準未得到滿足,客戶停止了里程碑付款。公司應該采用哪一種質量管理過程來阻止再次發(fā)生這個問題?()
A.質量保證(QA)
B.質量控制(QC)
C.質量規(guī)劃
D.質量反饋
4.單項選擇題兩家公司之間的并購項目正處于啟動階段,顯然這個項目對這兩個組織產生影響。若要確保項目成功,發(fā)起人應關注下列哪一項?()
A.明確定義項目目標,優(yōu)先事項和戰(zhàn)略
B.預算
C.溝通管理計劃
D.變更管理計劃
5.單項選擇題市場營銷總監(jiān)和項目經(jīng)理開會概括了今年的營銷目標,以及為了實現(xiàn)這些目標需要完成的目標??偙O(jiān)要求項目經(jīng)理確保項目按指示交付。為了獲得批準,項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()
A.將項目管理計劃提交給發(fā)起人
B.參與制定項目章程
C.定義項目范圍說明書
D.定義項目需求
最新試題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
題型:多項選擇題