單項選擇題一名新項目經(jīng)理被任命管理一個正在進行當中的項目，發(fā)現(xiàn)一些必須整合的可交付成果不兼容。進一步審查后，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題是由于待執(zhí)行工作的描述造成的。項目經(jīng)理查閱的是哪份文件來確定這一點？（）

A.工作分解結構（WBS）字典
B.工作分解結構（WBS）
C.需求跟蹤矩陣
D.項目范圍說明書


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3.單項選擇題項目經(jīng)理正在整理用于驗收產(chǎn)品可交付成果的文件。驗收可交付成果時，項目經(jīng)理應該做什么？（）

A.收尾項目可交付結果
B.將可交付成果文件存檔
C.轉(zhuǎn)移可交付成果的所有權
D.獲得客戶對可交付成果的反饋

4.單項選擇題一個產(chǎn)品按時按成本交付，并滿足質(zhì)量期望。但是，項目團隊不確定生產(chǎn)的產(chǎn)品是否滿足客戶需求。下列哪一項說明了這種情況？（）

A.相關方之間的溝通不良
B.項目章程不完善
C.在需求識別階段未使用專家判斷
D.未更新需求跟蹤矩陣