A.新的戰(zhàn)略目標和管理模式
B.側重于單個的國內市場
C.對全球化供應鏈的進一步控制
D.增長的價格與質量間的權衡
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.內部和外部環(huán)境的變化
B.慣性和競爭
C.戰(zhàn)略短視和不靈活
D.知識的缺乏和資產的不良使用
A.輸出性業(yè)務
B.生產運營
C.市場
D.采購
A.技術發(fā)展
B.基礎設施
C.售后服務
D.采購
A.價值鏈是公司用來理解成本定位的模板
B.價值鏈分析可以幫助識別一種重要手段，使戰(zhàn)略的執(zhí)行更加容易
C.主要業(yè)務和輔助業(yè)務兩者都要被分析
D.它能用于指導業(yè)務層的戰(zhàn)略實施
A.分析公司外部環(huán)境
B.集中于公司的內部環(huán)境，而不關心那些公司與其他公司競爭的行為
C.檢驗公司的資源和能力來識別它的核心競爭力
D.決定公司外部環(huán)境的機會能維持多久
最新試題
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調查的基本內容不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、（）。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。