A.內(nèi)部和外部環(huán)境的變化
B.慣性和競(jìng)爭(zhēng)
C.戰(zhàn)略短視和不靈活
D.知識(shí)的缺乏和資產(chǎn)的不良使用
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A.輸出性業(yè)務(wù)
B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
C.市場(chǎng)
D.采購(gòu)
A.技術(shù)發(fā)展
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.售后服務(wù)
D.采購(gòu)
A.價(jià)值鏈?zhǔn)枪居脕?lái)理解成本定位的模板
B.價(jià)值鏈分析可以幫助識(shí)別一種重要手段，使戰(zhàn)略的執(zhí)行更加容易
C.主要業(yè)務(wù)和輔助業(yè)務(wù)兩者都要被分析
D.它能用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)層的戰(zhàn)略實(shí)施
A.分析公司外部環(huán)境
B.集中于公司的內(nèi)部環(huán)境，而不關(guān)心那些公司與其他公司競(jìng)爭(zhēng)的行為
C.檢驗(yàn)公司的資源和能力來(lái)識(shí)別它的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.決定公司外部環(huán)境的機(jī)會(huì)能維持多久
A.難以模仿的
B.稀缺的
C.有價(jià)值的
D.不可替代的
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。