A.為使用資源的成本設(shè)定容許偏差
B.為參加項(xiàng)目工作的人員提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)
C.定義在項(xiàng)目中誰負(fù)責(zé)執(zhí)行責(zé)任和誰負(fù)責(zé)最終責(zé)任的結(jié)構(gòu)
D.建立控制機(jī)構(gòu)以允許例外管理
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A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目管理委員會
C.項(xiàng)目支持
D.項(xiàng)目保證
以下哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)主題的目的()
①識別可能對項(xiàng)目交付目標(biāo)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)
②評估和評價對項(xiàng)目交付目標(biāo)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)
③管理組織中公司或項(xiàng)目群管理層面的風(fēng)險(xiǎn)
④實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理活動以改進(jìn)對項(xiàng)目交付目標(biāo)目標(biāo)有利的機(jī)會
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.項(xiàng)目中所有要求的產(chǎn)品,都會按時、按成本交付
B.清晰地展示了項(xiàng)目需要進(jìn)行多長時間
C.不需要基于活動的計(jì)劃了
D.減少由于項(xiàng)目范圍不正確而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
A.階段竣工報(bào)告
B.檢查點(diǎn)報(bào)告
C.例外報(bào)告
D.要點(diǎn)報(bào)告
以下哪些說法適用于階段計(jì)劃?()
①基于從先前階段所獲得的知識制定
②提供項(xiàng)目管理委員會的控制基礎(chǔ)
③在臨近計(jì)劃事件發(fā)生的時間制定
④提供項(xiàng)目經(jīng)理日??刂频幕A(chǔ),
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
最新試題
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()