A.班組長會前先行做好班長交接事項溝通和班前會準備
B.班組員工應在上班前10分鐘到崗,參加班前會
C.班前會由班組長主持并對員工考勤
D.班組長本人或指定一名記錄員做好會議記錄
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A.總結(jié)前一班次班組成員的工作
B.交流信息,提出注意事項
C.指導班組成員作業(yè)學習培訓
D.對本班次的不合格現(xiàn)象提出批評
A.采納員工好的想法(建議),在團隊業(yè)務的范圍內(nèi)進行小的改進
B.通過減少浪費提高團隊安全、質(zhì)量、響應和成本績效
C.通過響應、競爭的鍛練,整體提高員工素質(zhì),獲得員工發(fā)展
D.通過獎勵和認可,激勵員工
A.員工三個月內(nèi)未輪崗的崗位操作
B.新車型的增加
C.TAKT TIME單件工時變更
D.工位有斷點物料
A.準備員工
B.演示操作
C.跟蹤糾正
D.審核SOS
A.團隊成員了解了各自的工作便于相互支持
B.便于班組長協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作
C.更多的人員參與思考怎樣提高改進每項工作
D.減少人機工程方面的壓力
E.可以少干些活
最新試題
SIP站的工段長韋某向生產(chǎn)工段報警1個小時后仍未有人到SIP站響應時,此時,韋某的正確應對方式是()。
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線工段完成),5臺,請問在當天幾點前終線工段工段長必須到SIP響應并IRAS表上填寫響應人級響應時間()。
PFEP的回顧周期為()。
班組暗燈分析的頻次為()。
為了有效利用物流人力和設備,要求最少每()做一次人力和設備成本分析。
Take2的中文意思是()。
在SGMW,手搬料箱重量的上限是()。
BIQIV推進的目標是()。
需要建立單一零件規(guī)劃(PFEP)的是()。
BIQⅥ推進的目標是()。