單項選擇題項目經(jīng)理識別出可能對一個戰(zhàn)略項目目標產(chǎn)生負面影響的多個問題。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.確保根據(jù)對項目目標的影響對每個問題賦予優(yōu)先級
B.召開一次特別項目會議，將問題委派給團隊成員
C.獲得項目發(fā)起人的批準，變更項目目標
D.使用項目應(yīng)急儲備，分配額外的資源解決問題


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1.單項選擇題項目團隊在其試驗階段交付一個系統(tǒng)，客戶識別到影響最終用戶的一個問題。在項目團隊為這個問題工作一周后，客戶通知項目經(jīng)理的主管該問題未得到解決，并要求立即采取措施。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審查項目登記冊，并采取相應(yīng)措施
B.審查實施整體變更控制過程，并采取相應(yīng)措施
C.審查質(zhì)量管理計劃，并采取相應(yīng)措施
D.審查溝通管理計劃，并采取相應(yīng)措施

3.單項選擇題項目經(jīng)理計劃聘用外部供應(yīng)商，長期供應(yīng)貨物和服務(wù)。若要讓公司和供應(yīng)商避免未來的成本變化，應(yīng)使用什么類型的合同？（）

A.總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同（FP-EPA）
B.固定總價合同（FFP）
C.工料合同（T&M）
D.總價加激勵費用合同（FPIF）

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題