A、規(guī)模效益
B、庫(kù)存降低
C、減少送貨成本
D、市場(chǎng)主導(dǎo)
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A、采購(gòu)集貨
B、分揀貨物
C、訂單處理
D、市場(chǎng)開發(fā)
A、發(fā)貨人
B、送貨人
C、保管人
D、A或B
A、質(zhì)量檢驗(yàn)與數(shù)量檢驗(yàn)
B、入庫(kù)物品驗(yàn)收和堆存
C、入庫(kù)檢驗(yàn)和開立倉(cāng)單
D、理貨人的獨(dú)立驗(yàn)貨行為
A、一物一頁(yè)
B、一批一頁(yè)
C、同貨主一頁(yè)
D、同期到貨一頁(yè)
A、在入庫(kù)通知單上批注
B、將已驗(yàn)收物品存放在指定庫(kù)區(qū)內(nèi)
C、立即通知貨主或代理
D、按驗(yàn)收結(jié)果開立倉(cāng)單
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()