A.倉儲成本指標
B.空間效率指標
C.時間指標
D.流量指標
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A.進貨量
B.保管量
C.揀貨量
D.補貨量
E.出貨量
A.儲存品特性
B.儲存貨品量
C.出入庫設(shè)備
D.梁柱
E.通道
A.倉儲成本
B.空間效率
C.作業(yè)時間
D.貨品流量
E.作業(yè)感覺
A.作業(yè)
B.使用面積
C.人員
D.貨品論壇
E.設(shè)備
A.貨品特性
B.貨品的單位
C.貨品的容器和托盤
D.作業(yè)流程與狀況
E.貨位空間的配置
最新試題
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
MRP可用來回答以下()的問題。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。