A.策劃(PLan)
B.實(shí)施(Do)
C.檢查(Check)
D.處置(Action)
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A.延遲生產(chǎn)
B.按訂單設(shè)計(jì)
C.備貨型生產(chǎn)
D.按訂單生產(chǎn)
A.重量和尺寸原則
B.靠近出口原則
C.面向通道原則
D.產(chǎn)品相關(guān)性原則
A.閣樓式貨架
B.托盤式貨架
C.移動(dòng)式貨架
D.重力式貨架
A.存儲(chǔ)
B.搬運(yùn)
C.配送
D.集貨
A.重疊式
B.縱橫交錯(cuò)式
C.旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式
D.正反交錯(cuò)式
最新試題
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
MRP可用來(lái)回答以下（）的問題。
地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。