A.工業(yè)管理之父
B.科學管理之父
C.現(xiàn)代經(jīng)營管理之父
D.現(xiàn)代行政管理之父
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你可能感興趣的試題
A、韋伯
B、泰羅
C、梅奧
D、法約爾
A.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
B.計劃、組織、決策、領導和控制
C.計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
D.計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制
A、亞當.斯密
B、查爾斯•巴比奇
C、泰羅
D、大衛(wèi)•李嘉圖
A、增強個體工人的工作效率
B、管理整個組織
C、更有效地運用資本
D、改善工作環(huán)境的氣氛
A.管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標的過程
B.管理的核心是提高勞動生產(chǎn)率
C.在管理中要重視人的因素
D.建立正式的、非人格化的組織體系
最新試題
現(xiàn)代管理理論的主要代表學派有（）
韋伯理想的官僚行政組織主要具有以下特點（）
法約爾提出了計劃、組織、指揮、（）與控制五項管理職能。
（）把法約爾、穆尼和泰羅的管理思想加以歸納并形成了比較系統(tǒng)的管理理論。
泰羅科學管理的假設前提認為人基本上是受經(jīng)濟利益所推動的（）。
與泰羅同時代且對管理改革作出重要貢獻的有（）。
在管理實踐中，采用Y理論比采用X理論指導會獲得更高的效率、
根據(jù)麥格雷戈的X理論的觀點，進行管理要實施（）。
非正式群體的感情因素也是管理者在實施管理中可以利用的正面因素。
八十年代，面對日本所取得的經(jīng)濟成就，日本企業(yè)管理模式一時間引起了世界各國企業(yè)的關注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國經(jīng)濟的強大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟脆弱的一面。此時，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時，美國企業(yè)管理模式更加有效。對于這種情況，你贊同以下那種說法？（）