某企業(yè)準備建一個分廠，有兩個所需代價相同的方案，其成敗的可能性與損益表為(見題),你認為以下幾種說法中，哪種說法更科學(xué)？（）
A、第二方案的獲利期望值大，可見第二方案更好一些。
B、第一方案失敗了損失也不大，第一方案更好。
C、兩個方案的經(jīng)營風險性是不同的。
D、兩個方案的獲利期望值相同，所以沒什么差別。
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A、統(tǒng)計歸納
B、溝通反饋意見
C、投寄征詢的意見
D、分析意見
A、追加的利潤等于追加的收入
B、追加的利潤等于預(yù)定指標
C、追加的支出與追加的收入相等
A、購買好
B、租賃好
C、一樣好
D、無法判斷
A、獨裁式?jīng)Q策
B、咨詢式?jīng)Q策
C、參與式?jīng)Q策
D、授權(quán)式?jīng)Q策
A、一線工人
B、低層管理者
C、中層管理者
D、高層管理者
最新試題
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當采用（）分析方法。
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）