單項(xiàng)選擇題某部門主管將注意力幾乎都放在了對(duì)任務(wù)的完成上，而對(duì)下屬的心理因素、士氣和發(fā)展很少關(guān)心。根據(jù)管理方格理論，該主管的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于（）

A.貧乏型
B.任務(wù)型
C.中庸型
D.戰(zhàn)斗集體型


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1.單項(xiàng)選擇題從管理方格理論中，我們體會(huì)到，欲使領(lǐng)導(dǎo)工作卓有成效則應(yīng)（）

A.采取集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)注重完成任務(wù)
B.注重和諧的人際關(guān)系
C.注重組織目標(biāo)的達(dá)成和對(duì)職工的關(guān)心
D.充分發(fā)揮激勵(lì)作用

3.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力的最重要原則是（）

A.慎重原則
B.公正原則
C.例外原則
D.有權(quán)不用過(guò)期作廢

4.單項(xiàng)選擇題依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，適合于低成熟度情況的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

A.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)
D.命令型領(lǐng)導(dǎo)

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)中的管理者為了提高自己對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)效果，他應(yīng)當(dāng)（）

A.提高在下屬中的威信性影響力
B.盡量升到更高的位置
C.采取嚴(yán)厲的懲罰措施
D.增加對(duì)下屬的物質(zhì)刺激，因?yàn)槊總€(gè)員工都是“經(jīng)濟(jì)人”