A.熟悉環(huán)境過(guò)程長(zhǎng)
B.青黃不接
C.近親繁殖
D.挫傷他人積極性
E.會(huì)流失優(yōu)秀人才
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A、主管人員的數(shù)量與管理水平
B、組織形成的歷史
C、控制技術(shù)及手段是否完善
D、政策的一致性要求
E、組織的動(dòng)態(tài)特性與職權(quán)的穩(wěn)定性
A、要有兩個(gè)以上的備選方案
B、追求的是最優(yōu)方案
C、要有明確而具體的決策方案
D、要以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
A.電話線圈裝配工試驗(yàn)
B.繼電器裝配室試驗(yàn)
C.工場(chǎng)照明試驗(yàn)
C.大規(guī)模的訪問(wèn)與普查
A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.執(zhí)行職能
D.控制職能
A、上崗培訓(xùn)
B、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)
C、生產(chǎn)進(jìn)度控制
D、員工成績(jī)?cè)u(píng)定
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）