A、開展企業(yè)文化宣傳
B、開展企業(yè)文化培訓(xùn)
C、開展企業(yè)文化活動(dòng)
D、以上內(nèi)容都是
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A、統(tǒng)一品牌管理
B、統(tǒng)一品牌宣傳
C、統(tǒng)一品牌規(guī)劃
D、統(tǒng)一品牌策略
A、統(tǒng)一品牌傳播
B、統(tǒng)一品牌宣傳
C、統(tǒng)一品牌規(guī)劃
D、統(tǒng)一品牌弘揚(yáng)
A、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
B、統(tǒng)一品牌方略
C、統(tǒng)一品牌攻略
D、統(tǒng)一品牌策略
A、接待交往——主動(dòng)熱情，把握分寸
B、言談舉止——自然優(yōu)雅，充滿自信
C、乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓
D、以上都是
A、接待交往——主動(dòng)熱情，把握分寸
B、著裝服飾——規(guī)范得體，便于工作
C、乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓
D、以上都是
最新試題
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）