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單項選擇題首席執(zhí)行官認為公司主要的競爭者在計劃某商業(yè)活動，并向公司主要人員發(fā)出調查表詢問關于活動具體內容的最初的想法，然后選出可能性大的活動內容，再發(fā)出第二份調查表要求他們從中選擇。該首席執(zhí)行官采用的方法是：（）

A.最小二乘法
B.德爾菲技術
C.最大似然技術
D.最大化期望收益

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1.單項選擇題在各種情況下，可使用不同技術提出解決問題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術：公司不能確定某分廠產量持續(xù)下降的原因，通過常規(guī)的會計和管理系統(tǒng)也未能成功。作為關閉該廠前的最后辦法，公司從各級員工中選出代表，組成小組確認和解決該問題。不論其地位如何，所有小組成員的建議應得到同等的考慮。以下最適用的技術是：（）

A.頭腦風暴法
B.集思廣益法
C.毀滅!然后重建
D.作業(yè)研究

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2.單項選擇題在各種情況下，可使用不同技術提出解決問題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術：公司因某個過道門不易打開受到眾多抱怨，多次修補都沒有成功。這個門已經過了保質期制造商告知公司，為了解決這個問題必須購買并安裝一種新的更昂貴的門。你應監(jiān)督工程提出較少花費的方案。以下最適用的技術是：（）

A.自由聯(lián)合
B.作業(yè)研究
C.毀滅!然后重建
D.Edisonian

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3.單項選擇題在各種情況下，可使用不同技術提出解決問題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術：公司認為備用零部件存貨量過大，并試圖保存造船用關鍵零部件來盡可能減少停工損失。當每日停工損失是150美元時，管理層想了解備用零部件的最優(yōu)存儲量。保管成本和訂貨成本未知。你負責對備用零部件的存儲水平提出正式建議。以下最適用的技術是：（）

A.作業(yè)研究
B.價值分析法
C.屬性列表
D.頭腦風暴法

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4.單項選擇題下面的敘述我們將以具有競爭力的價格向客戶提供優(yōu)質的產品和及時的服務是：（）

A.標準
B.政策
C.程序
D.準則

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5.單項選擇題消費品生產企業(yè)劃分為五個主要部門：生產部、工程部、市場部、財務部和管理部。此外，為了協(xié)調各產品的生產，設立了生產管理部。這種組織結構是：（）

A.矩陣式
B.分權的
C.以產品或服務劃分部門
D.有機組織

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