A.團(tuán)隊成員以個體為思考,尚未形成與他人合作協(xié)商的意愿
B.團(tuán)隊成員對自己的角色和任務(wù)感到忐忑不安
C.可能有成員退出團(tuán)隊
D.團(tuán)隊對實現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案存在分歧,甚至對總目標(biāo)本身也有不同看法
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A.明確闡述項目的目的意義,讓團(tuán)隊成員認(rèn)識到他們的工作是重要且有意義的P86
B.鼓勵團(tuán)隊成員主動分析問題,為他們提供展示自己才能的機(jī)會
C.分享團(tuán)隊取得的成績和進(jìn)展,使團(tuán)隊獲得成就感分享團(tuán)隊成員之間的經(jīng)驗
D.通過目標(biāo)管理,讓團(tuán)隊成員按計劃自主管理
A.凈現(xiàn)值<0,六西格瑪項目的經(jīng)濟(jì)型不好,項目不可行
B.凈現(xiàn)值>0,六西格瑪項目的經(jīng)濟(jì)型不好,項目不可行
C.凈現(xiàn)值是指當(dāng)前企業(yè)擁有的現(xiàn)金流
D.凈現(xiàn)值的計算與折現(xiàn)率有關(guān)
A.提高產(chǎn)品合格率
B.挖掘顧客的潛在需求
C.改進(jìn)產(chǎn)品保修服務(wù)
D.利用技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品新的功能
A.目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略相關(guān)
B.目標(biāo)與顧客的關(guān)鍵需求相關(guān)
C.目標(biāo)與實現(xiàn)目標(biāo)的時間相關(guān)
D.目標(biāo)與項目所涉及的部門相關(guān)
A.水平對比
B.平衡計分卡
C.顧客調(diào)查
D.力場分析
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