A.可以用于界定六西格瑪項(xiàng)目的范圍和邊界
B.當(dāng)影響因素之間關(guān)系復(fù)雜、相互纏繞時(shí)，進(jìn)行原因分析
C.制定項(xiàng)目計(jì)劃
D.從復(fù)雜的影響關(guān)系中確定關(guān)鍵影響因素
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A.向每位團(tuán)隊(duì)成員闡述團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以及對(duì)個(gè)人的任務(wù)要求
B.與團(tuán)隊(duì)一起建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則
C.為團(tuán)隊(duì)成員提供必要培訓(xùn)
D.給團(tuán)隊(duì)賦權(quán)
A.團(tuán)隊(duì)成員以個(gè)體為思考，尚未形成與他人合作協(xié)商的意愿
B.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的角色和任務(wù)感到忐忑不安
C.可能有成員退出團(tuán)隊(duì)
D.團(tuán)隊(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案存在分歧，甚至對(duì)總目標(biāo)本身也有不同看法
A.明確闡述項(xiàng)目的目的意義，讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們的工作是重要且有意義的P86
B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)分析問(wèn)題，為他們提供展示自己才能的機(jī)會(huì)
C.分享團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)和進(jìn)展，使團(tuán)隊(duì)獲得成就感分享團(tuán)隊(duì)成員之間的經(jīng)驗(yàn)
D.通過(guò)目標(biāo)管理，讓團(tuán)隊(duì)成員按計(jì)劃自主管理
A.凈現(xiàn)值<0，六西格瑪項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)型不好，項(xiàng)目不可行
B.凈現(xiàn)值>0，六西格瑪項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)型不好，項(xiàng)目不可行
C.凈現(xiàn)值是指當(dāng)前企業(yè)擁有的現(xiàn)金流
D.凈現(xiàn)值的計(jì)算與折現(xiàn)率有關(guān)
A.提高產(chǎn)品合格率
B.挖掘顧客的潛在需求
C.改進(jìn)產(chǎn)品保修服務(wù)
D.利用技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品新的功能
最新試題
（）描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是（）
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線(xiàn)的切換時(shí)間，可以采用的主要方法是（）
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有（）
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對(duì)/錯(cuò)，通過(guò)/未通過(guò)之類(lèi)的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
要比較兩臺(tái)設(shè)備的壽命，不能用來(lái)展示壽命分布中心和波動(dòng)的圖形是（）
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是（）
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具，包括（）
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述，正確的是（）
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類(lèi)，以下說(shuō)法正確的有（）